1月10日，合肥兴泰商业资产运营有限公司（以下简称兴泰商业资产）召开2023年工作务虚会。会议由兴泰商业资产总经理吴辉主持，会议特别邀请兴泰股权党总支书记、董事长李理出席，兴泰商业资产领导班子成员及各部门、各管理处负责人参加会议。

会上，各部门、各管理处负责人以“2023年工作思路”为主，“2022年工作总结”为辅进行发言，剖析困难、寻找差距、理清思路、共同谋划2023年工作方向。

在认真听取发言后，兴泰商业资产总经理吴辉肯定了2022年的工作成绩，对做好2023年的工作提出了思路和要求。他指出，要全面梳理经营资产，推进转型与创新，探索自主经营模式；要做好服务工作，主动了解客户需求，化被动适应为主动拥抱；要以技能培训为抓手，提高员工综合素质，持续推进人才培养。

结合会议讨论成果，兴泰股权董事长李理作总结发言。以疫情防控志愿者下沉为例，提出“坚持党建治企、建立品牌效应”的发展要求；以制度执行为例，指出“我们要执行什么、执行的目的是什么、怎么执行”的工作思路；以自身经历为例，强调“打破固化思维影响，换个角度看问题”的重要性，为下一步工作的开展提供了具体有效、切实可行的指导方法。

会议统一了思想、凝聚了共识、理清了思路、明晰了举措，为做好2023年经营工作奠定了坚实基础。（兴泰商业资产 梁静雯）