近期，兴泰控股召开2017年度财务工作会议暨财务系统培训，兴泰控股副总裁高健出席会议并讲话，兴泰控股计划财务部相关人员、各子公司财务部门负责人与报表编报人员参加会议。会议由兴泰控股计划财务部总经理宋冀英主持。

会议通报了2017年度会计核算、报送、财务分析中出现的问题及2017年全面预算执行情况，并对2017年度决算和2018年度预算工作进行了布置。各子公司对本年度工作进行了总结，分析存在的问题和困难，提出下一年度工作方向和改进办法。会议开展了新会计准则及增值税发票管理等培训，资产公司余成林分享的EXCEL运用技巧反响热烈，对日常财务工作具有较强的指导性、对提高工作效率有较大的帮助。

高健在讲话中对全体财务人员提出三点要求：一要加强会计基础核算工作，充分发挥财务监督职能，将审计关口前移；二要重视预算工作，预算是未来一年的发展计划，要加强对预算执行情况的考核；三要努力提升财务人员自身业务能力，要实现由会计核算向财务分析、财务管理、提供决策参考的转变，加强财务与业务之间的协同。

与会人员纷纷表示，此次专题会议及培训获益匪浅，将努力做好本职工作，不断增强责任感和使命感，为兴泰控股实现新一轮跨越式发展贡献力量。（集团计划财务部陈敏）