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兴泰大调研进行时:练好内功 做好布局 为城市重点领域发展贡献兴泰力量

发布时间:2018-11-29 16:28阅读次数:
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练好内功 做好布局为城市重点领域发展贡献兴泰力量

兴泰控股领导班子成员赴兴泰资本调研

11月15日,合肥兴泰金融控股(集团)有限公司(以下简称“兴泰控股”)党委书记、董事长程儒林,党委副书记应长春,党委委员、纪委书记、监事会主席崔世平,副总裁高健以及集团投发部、金融研究所、办公室有关负责同志赴兴泰资本调研,兴泰资本领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈会。

兴泰资本总经理张虹从“打好收入基础、打好人才基础、搭建内外平台、加强项目投资、加强党建纪检”等五方面详细汇报了公司2018年1-10月整体运行情况和2019年工作计划,兴泰资本董事长郑晓静就当前私募股权投资行业形势及公司改革发展思路做重要汇报。

听取汇报后,程儒林指出,兴泰资本成立四年来,业务发展迅速,产业引导基金获批参股基金认缴总额达231.16亿元,参股基金投资项目中已有4家成功实现IPO,成绩斐然,但也存在行业竞争形势加剧、基金落地力度亟需加强、高端人才引进比较乏力等问题。对于兴泰资本下一步工作,他提出明确要求:一要加强政策性业务研究,尤其是政府产业政策,要加大人员力量投入;二要积极应对外部市场环境变化,加强产业研究,把握产业发展方向;三要坚持政策性业务,要勇立潮头,积极研究竞争对手,练好内功,推动合肥市战略性新兴产业转型升级;四要积极拓展市场化业务,以混合所有制改革为契机,做好平台设计布局,在重大产业项目投资上形成突破,体现出兴泰的形象与力量;五要加强内部管理及人才队伍建设,强化高端人才引进,争取地方政策支持。

会议最后,郑晓静就与会领导提出的意见建议及指示要求做表态发言,其表示,兴泰资本将始终坚持政策性业务与市场化业务双轮驱动、并行发展,加强政策及产业研究工作,主动作为,精心做好公司混合所有制改革工作,做好制度设计与安排,努力探索建立出充满活力、具有充分竞争力的市场化投资机构,当好试点改革探路者,切实履行“一岗双责”,进一步推进内部管理精细化,做好人才队伍建设,努力将兴泰资本打造成国内一流的投资服务商。(兴泰资本 宋良雨)

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