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“2019大调研进行时”:进一步发挥“兴泰力量” 建设一座有生命、有温度的金融新地标

发布时间:2019-12-26 17:42阅读次数:
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泰控股党委书记、董事长程儒林一行赴金融小镇调研

12月24日,合肥兴泰金融控股(集团)有限公司(以下简称兴泰控股)党委书记、董事长程儒林一行莅临滨湖金融小镇调研指导。党委副书记应长春,副总裁高健,党委委员、副总裁陈锐,党委委员、总经济师秦震及各部门负责人参加调研。兴泰控股党委副书记、总裁、合肥滨湖金融小镇管理有限公司(以下简称金融小镇公司)董事长郑晓静,金融小镇领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈会。

会上,金融小镇公司总经理张化汇报了公司2019年度工作总结、2020年度工作计划及经营发展中需要协调解决的事项,副总经理李智汇报了公司2019年度纪检工作开展情况及有关建议。

听取汇报后,调研组一行围绕滨湖金融小镇项目开发建设、投资融资、产业招商、运营管理等核心内容进行了交流与探讨,并给予了指导性意见和建议。

郑晓静表示,2019年,滨湖金融小镇各项工作稳步推进,在工程建设、产业招商、地块获取等方面取得了较大的进展。在下一步的工作中,一方面要积极探索项目的可持续运营模式,通过加强合作交流、对接优质资源,从而真正能形成合力,将小镇打造为国际化“样板工程”;另一方面要持续拓展项目发展空间,按照计划开发节奏实现后续地块的获取,进一步加大特色产业集聚的扶持力度。

“要进一步发挥‘兴泰力量’,建设一座有生命、有温度的金融类特色小镇。”程儒林在总结讲话中指出,滨湖金融小镇即将进入“由建到管”的关键阶段,要进一步攻坚克难,完成大量扎实深入而创新破题的工作,矢志将金融小镇建成一座生态丰富、环境优美、资源集聚的城市新坐标。

程儒林在调研时指出,面临新的任务和挑战,希望金融小镇公司进一步不遗余力地将工作做扎实,做饱满;更期望大家进一步坚定发展信心,坚守发展初心,抓关键节点、关键环节,克服重点、难点问题。一是狠抓党风廉政建设,活形式、转作风、促发展,进一步做好基层党组织建设,深入推进全面从严治党,充分发挥党建工作引领作用,促进金融小镇公司高质量发展。二是加快项目工程建设,抓进度、抓质量、抓安全,实现启动区A地块项目尽快投入使用,取得滨湖金融小镇“小镇客厅”全面开放、中国金融博物馆(临展区)落地、首批机构入驻等阶段性成果;推进启动区B地块项目工程建设全面开展,同步做好产业招商、运营管理等工作。三是谋划项目长远发展,多对接、多沟通、多总结,尽早实现二期地块的获取,确保项目开发整体有序,同步完善周边配套设施建设等内容。(金融小镇公司 徐颖奇、张健 文/图)

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