8月16日，兴泰控股召开2023年上半年经营分析会，总结上半年经营工作，分析研判当前形势任务，部署安排下一阶段工作重点。兴泰控股党委书记、董事长郑晓静出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈锐主持会议，兴泰控股外部董事，领导班子成员，集团各部室、子公司主要负责人在主会场参加会议，部分域外子公司采取视频方式参会。

郑晓静对集团公司上半年各项工作取得的成绩给予肯定。她指出，今年以来，集团公司上下坚决贯彻落实市委市政府、市国资委各项决策部署，紧紧围绕年度目标，统筹推进生产经营、改革创新、提质增效等工作，顺利实现营收、利润等主要考核指标半年“双过半”，成绩来之不易。

郑晓静指出，在肯定成绩的同时，要进一步巩固发展优势，防范化解各类风险，积极寻找新的利润增长点；要锚定全年工作目标任务，坚持宏观审慎、微观积极，用好政策、坚定信心、迎难而上，围绕“科技-产业-金融”良性循环，找准发力点，突出兴泰特色，积极服务全市发展大局；要统筹推进党建与经营深度融合，扎实开展主题教育，深化巡察整改，抓意识形态工作凝心铸魂，抓干部队伍建设厚植根基，抓党风廉政涵养清风正气。

郑晓静强调，在下一步的发展中，要重点聚焦“整合”“改革”两个关键词。整合工作方面，要下大力气整合集团存量资产，构建一体化运营管理机制，提高资产运营效率；整合同质化业务，推动核心业务做强做优，提升整体资源配置效率；整合宣传力量，以企业宣传部为抓手，凝练企业文化品牌，提升兴泰品牌传播力、影响力。改革工作方面，要围绕新一轮国资国企改革部署要求，坚持系统谋划，立足主责主业，优化发展方式、公司治理和经营机制，提升资产质量，增强核心竞争力，加快集团公司高质量发展进程；持续深化推进薪酬体系改革，不断优化考核评价与薪酬分配机制，建立健全科学有效的激励和约束机制，进一步激发干部职工干事创业热情、活力，培养造就敢于担当、勤于实干、善于思考、精于创新的高素质专业化人才队伍。

会上，集团金融研究所、计划财务部、投资发展部、运营管理部、风险合规部相继围绕宏观经济形势及科创金融发展情况，预算及投资计划执行情况，经营发展及风险管理情况等方面作专题汇报，兴泰科贷、兴泰资管、兴泰科技、兴泰香港等子公司结合自身经营发展进行交流发言。兴泰控股外部董事、领导班子成员分别就当前企业经营面临的形势、机遇以及分管工作领域，提出工作意见建议。（运营管理部 李江克）