一、企业基本情况

注册资本：20亿元

成立时间：2002年9月28日

办公地点：中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场

法定代表人：程儒林

组织架构：http://www.xtkg.com/About/5/

经营范围：对授权范围内的国有资产进行经营以及从事企业策划、管理咨询、财务顾问、公司理财、产业投资以及经批准的其他经营活动。

地址：中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场22F-23F

电话：0551-63753801

传真：0551-63753801

邮箱：xtfinance@xtkg.com

邮编：230071

二、企业运行简况

1、企业本期运行简要分析

截至2016年度，公司主要经营指标完成情况如下：

（1）合并报表显示，兴泰控股资产总额389.78亿元，较去年同期增长78.76%（上年同期不含合肥城建与公共交易集团，下同），负债总额272.34亿元，较去年同期增长126%，所有者权益总额117.44亿元，较去年同期增长20.17%。全年累计实现营业总收入40.86亿元、投资收益5.29亿元；利润总额10.10亿元、同比增长64.23%；净利润8.25亿元、同比增长58.65%。

（2）以基金为抓手，引导优势资源向科技型创新型产业集聚，助力我市产业结构转型升级，助力科技金融融合发展。截至2016年12月底，引导基金共获批10支参股子基金，基金总规模达172.16亿元，其中引导基金认缴规模30.72亿元，资金撬动比例达1:5.6，目前已完成4支参股子基金设立工作，认缴规模达26.86亿元。

2、企业经营重大事项、发展动态

（1）固本强基，普惠金融建设迈出新步伐

创新服务，满足差异化需求。兴泰担保“科技创新贷”、“信用消费贷”，兴泰小贷“泰捷通”、“工程贷”，兴泰典当“智造贷”等众多富有特色的金融产品，打通金融扶持中小微企业“最后一公里”；

做大规模，增添支持后劲。推进兴泰资产、保安集团、兴合租赁增资，配合合肥城建发行公司债，继续以兴泰担保为主体整合县区国有融资担保资源，顺利完成庐阳、瑶海的整合重组，目前注册资本14.77亿元；

借力市场，加大扶持力度。发行首期5亿元规模的小微企业债，为扶持小微企业发展募集了低成本资金。启动1亿美元境外私募债发行工作，全新升级跨境人民币资金池，顺利完成首单通道业务。

（2）聚焦优势，基金投资取得新成效

阶段参股基金亮点纷呈。完成合肥高新兴泰产业投资基金、合肥启迪清节技术产业基金、合肥怡生医养结合基金、合肥市航空产业投资基金等4支基金上报、审批工作，获批基金规模达116.8亿元。

自主管理基金渐入佳境。将大湖名城系列基金纳入“政银担”业务，提前归还徽商银行3亿元高成本资金。积极推动光电智能基金首个平板显示项目投资落地。

积极探索产品业务创新。联合兴泰租赁发起设立安徽省首支融资租赁产业基金。筹备组建合肥市国有投资风险保障补偿金，确保不发生区域性系统性金融风险。牵头设立首期10亿元规模的“合肥兴企混合所有制股权投资基金”，支持我市上市公司做大做强、优秀民营企业发展壮大。

（3）持续发力，重点领域实现新突破

全力以赴，谋求核心金融牌照。积极对接有实力的港资金融机构，谋划在肥设立合资全牌照证券公司。筹划组建市级大数据公司，力求打通政务数据“孤岛”，服务我市“智慧城市”建设。

抢抓机遇，启动兴泰租赁赴港上市。全面推进兴泰租赁与基石投资者中建国际在相关业务领域的战略合作，加快推动兴泰租赁赴港上市，目前已完成上市中介选聘、进场及尽调等前期工作。

稳步推进，组建市兴泰担保集团。根据《市委全面深化改革小组2016年工作要点》精神，牵头组建市兴泰担保集团，目前顺利完成挂牌。

强化统筹，扎实推进集团信息化建设工作。加速推进财务信息化，完成财务信息化系统招标，账务处理及财务分析系统正式上线运行。完成集团机房建设，实现内部局域网统一及无线网全覆盖。

（4）提标扩面，内部管理跃升新高度

强化“大管控”。扎实开展“制度完善年”活动，启动制度建设“回头看”。开展经营预算“回头看”工作，推进集团全面预算管理。构建科学规范的干部选拔与聘任、轮岗与竞聘机制，改进和完善干部培养和考核评价机制。推动集团公司全面风险管理体系建设，建立重大项目风险审查会议制度。

开展“大研究”。成立市属金融创新智库—“兴泰智库”，先后举办2016首届兴泰金融高峰论坛暨“兴泰智库”启动仪式、“兴泰智库”首期金融沙龙暨合肥市科技金融联盟专题交流活动；积极参与重大项目研究，形成《地方金融发展经验比较及借鉴》、《关于集团助力合肥区域金融中心建设相关路径的报告》等重点专题研究成果。

突出“大宣传”。扎实推进《兴泰季》创刊与智库建设，全面提升兴泰品牌对外影响力；进一步扩大《兴泰月报》传播覆盖面。

构建“大群团”。成立集团团委，组织召开第一次团员代表大会，完成团委班子搭建。牢固树立“文化兴企”理念，创新企业文化活动组织“联结”模式，成功开展首届“兴泰文体艺术节”活动，进一步激发公司员工凝聚力、向心力。

（5）驰而不息，党风廉政提升新境界

把“两学一做”教育作为履行党风廉政建设主体责任的重要内容，始终坚持高标准、严要求，突出抓常、抓细、抓长，持续推进，确保取得实效。先后组织开展4次党委中心组理论学习，以整风精神召开民主生活会。创新讲授党课方式，开展“微党课”活动。顺利召开第一次党员代表大会，成功推荐1名省十次党代会代表。开设“两学一做”专题网站，通过“兴泰书屋”微信公众号持续推送学习教育动态信息。逐级签订廉政承诺践诺书，成功申报“廉政文化示范点”品牌，先后出台《领导干部重大事项报告制度》、《员工廉洁从业规定》等14项制度，坚决杜绝“公车私用”、“酒桌办公”，坚决以零容忍态度惩治腐败，进一步筑牢思想防线，持之以恒抓作风、“整四风”。