兴泰控股举办兴清廉之金融风险防控集中学系列讲座

从小处入手，在真实案例中吸取经验；在大处着眼，在具体实践中推动制度更加完善。5月21日，兴泰控股正式启动“兴清廉之金融风险防控集中学系列讲座”，并计划把系列讲座成果汇编成册，推动集团公司制度化建设上台阶，把国资监管“制度执行年”活动落在实处、产生实效。

向“学习”要“效益”， 凝心聚力抓培训

首场以“浅谈风险项目处置的经验与教训”为题，授课老师、兴泰保障金副总经理毕所昌为各子公司负责风险控制、法律合规及资产处置的相关人员，围绕业务流程中的各项风险点，带来丰富内容。

整个会场，参训人员认真聆听、仔细记录，通过对真实案例的分析，大家对内部控制与风险管理有了更深的理解，充分认识到了授之以渔胜于授之以鱼的重要性。

兴泰控股有关负责人表示，培训出生产力、培训出效益，要主动对接银行等金融机构培训部门，采取“请进来、走出去”的学习方式，围绕尽职调查、项目评审、抵质押物管理、贷后监管、逾期项目处理、不良资产处置等专题开展针对性强的培训工作。对于业务流程存在的“雷区”“误区”“盲区”，要通过长足有效的学习，形成“条件反射”和固有习惯，将各项风险化于无形。

向“实践”求“真知”，剖析案例促整改

讲座上，毕所昌结合他从业以来的丰富经历，从大处着眼、从小处着手，以深入浅出的讲解方式，给在座人员留下了深刻印象。

对于讲座上引用的大量真实案例，兴泰控股相关负责人表示，要“知其然、更知其所以然”，在深入领会、广泛学习的基础上，要精挑细选、汇编成册，有针对性地开展“以案示警、以案为戒、以案促改”警示教育工作，倒逼制度建设、织密制度笼子、规范权力运行，切实降低金融风险。

向“先发”学“规范”，“拿来主义”建制度

风险项目的处置不当，部分原因来自于业务人员的操作不当，究其根本原因，还在于制度的有待完善。

兴泰控股相关负责人表示，面对今年不利的外部环境和复杂的市场行情，风险合规管理上更要科学应变、主动求变，要对标先发地区，提高风险防控的“严标准”和“硬杠杠”。

在制度建设与完善上，要在立足集团公司泛金融业务的基础上，不妨“拿来主义”，充分学习借鉴银行等金融机构相对成熟和完善的制度体系，先模仿、后创新，全面盘点集团及各子公司制度并进行“立改废”，扎实开展好国资监管“制度执行年”活动。

下一步，兴泰控股将以各类培训讲座为抓手，既挖掘内智、也借用“外脑”，实现监督与业务、风控、财务的充分融合，一体化推进“三不”体制机制建设。

（曹承俊、周煦楠）