以更规范的制度建设为良性发展保驾护航
兴泰控股举办兴清廉之金融风险防控集中学系列讲座
从小处入手,在真实案例中吸取经验;在大处着眼,在具体实践中推动制度更加完善。5月21日,兴泰控股正式启动“兴清廉之金融风险防控集中学系列讲座”,并计划把系列讲座成果汇编成册,推动集团公司制度化建设上台阶,把国资监管“制度执行年”活动落在实处、产生实效。
向“学习”要“效益”, 凝心聚力抓培训
首场以“浅谈风险项目处置的经验与教训”为题,授课老师、兴泰保障金副总经理毕所昌为各子公司负责风险控制、法律合规及资产处置的相关人员,围绕业务流程中的各项风险点,带来丰富内容。
整个会场,参训人员认真聆听、仔细记录,通过对真实案例的分析,大家对内部控制与风险管理有了更深的理解,充分认识到了授之以渔胜于授之以鱼的重要性。
兴泰控股有关负责人表示,培训出生产力、培训出效益,要主动对接银行等金融机构培训部门,采取“请进来、走出去”的学习方式,围绕尽职调查、项目评审、抵质押物管理、贷后监管、逾期项目处理、不良资产处置等专题开展针对性强的培训工作。对于业务流程存在的“雷区”“误区”“盲区”,要通过长足有效的学习,形成“条件反射”和固有习惯,将各项风险化于无形。
向“实践”求“真知”,剖析案例促整改
讲座上,毕所昌结合他从业以来的丰富经历,从大处着眼、从小处着手,以深入浅出的讲解方式,给在座人员留下了深刻印象。
对于讲座上引用的大量真实案例,兴泰控股相关负责人表示,要“知其然、更知其所以然”,在深入领会、广泛学习的基础上,要精挑细选、汇编成册,有针对性地开展“以案示警、以案为戒、以案促改”警示教育工作,倒逼制度建设、织密制度笼子、规范权力运行,切实降低金融风险。
向“先发”学“规范”,“拿来主义”建制度
风险项目的处置不当,部分原因来自于业务人员的操作不当,究其根本原因,还在于制度的有待完善。
兴泰控股相关负责人表示,面对今年不利的外部环境和复杂的市场行情,风险合规管理上更要科学应变、主动求变,要对标先发地区,提高风险防控的“严标准”和“硬杠杠”。
在制度建设与完善上,要在立足集团公司泛金融业务的基础上,不妨“拿来主义”,充分学习借鉴银行等金融机构相对成熟和完善的制度体系,先模仿、后创新,全面盘点集团及各子公司制度并进行“立改废”,扎实开展好国资监管“制度执行年”活动。
下一步,兴泰控股将以各类培训讲座为抓手,既挖掘内智、也借用“外脑”,实现监督与业务、风控、财务的充分融合,一体化推进“三不”体制机制建设。
(曹承俊、周煦楠)