合肥兴泰股权投资管理有限公司召开2026年度工作务虚会

1月14日下午，合肥兴泰股权投资管理有限公司（以下简称公司）召开2026年度工作务虚会，旨在精准把握新形势下的发展机遇，积极应对行业变革带来的新挑战，进一步统一思想共识、清晰发展路径，明确公司2026年核心任务与“十五五”时期战略规划。公司领导班子成员、各部门负责人及各子公司主要负责人参加会议。

会上，各单位立足宏观政策导向与行业发展趋势，系统分析了当前业务推进中的机遇与挑战，详细阐述了2026年度及“十五五”期间工作思路、重点任务及实施举措，围绕转型发展、资产盘活、风险化解、业务创新、协同突破等核心内容各抒己见、建言献策，提出了一系列兼具前瞻性与实操性的思路建议，为公司长远发展注入了新的智慧与活力。

会议指出，2026年既是“十五五”规划扬帆起航的开篇之年，更是公司迈步向产业服务综合运营商转型的攻坚突破之年，各单位要充分认识了解当前转型发展的紧迫性、资产盘活的必要性、业务创新的关键性以及协同突破的重要性，以全局“一盘棋”的思维攻克发展路上的难点堵点，共同推动公司各项目标任务圆满达成。

会议强调，全体干部职工必须清醒认识发展大势，精准把握核心任务，以“四个全面”的攻坚姿态、务实举措与奋进劲头，推动公司发展行稳致远。一是坚定信念不动摇，全面守牢风险底线。要坚守国有资产运营管理的初心使命，强化战略定力与发展信心，建立健全全流程风险防控体系，筑牢公司稳健发展的安全防线。二是攻坚克难不退缩，全面突破发展瓶颈。要直面业态升级、模式创新、业务拓展中的难点堵点，聚焦产业服务综合运营商的转型目标，推动公司发展模式、业务结构、运营效能实现根本性变革。三是协同发力不松懈，全面提升盈利质效。要健全战略协同、资源协同、业务协同、机制协同的高效联动体系，在项目合作、市场开拓、客户服务等方面形成上下联动的工作格局，确保国有资产保值增值与经营效益稳步增长。四是求真务实不浮躁，全面重塑发展动能。要秉持实事求是、真抓实干的工作理念，聚焦实际问题，紧盯关键任务，立足公司发展实际，持续完善内控体系建设，强化人才队伍建设，以务实举措破解发展难题，全面重塑公司核心竞争力与可持续发展能力。

潮涌扬帆正当时，砥砺奋进启新程。站在“十五五”规划开局的关键节点，公司将以此次务虚会为契机，把会议凝聚的共识转化为干事创业的强大动力，把谋划的思路转化为落地见效的具体行动，在转型发展中勇闯新路，在资产盘活中释放潜能，在业务创新中破解难题，在风险防控中筑牢底线，在协同联动中凝聚合力，奋力书写公司高质量转型发展新篇章，为区域产业发展与国有资产增值贡献更大力量！