兴泰资产召开2025年上半年经营分析会

7月12日，兴泰资产召开了2025年上半年经营分析会，兴泰控股副总经理、兴泰资产董事长葛立新及公司全体班子成员、中层管理人员参加会议。

会议对公司2024年度经营考核结果及得分情况、2025年度经营考核指标和重点工作、2025年上半年业务经营情况进行了通报，重点分析当前面临的形势和不足，深刻剖析当前存在的问题和短板，严格部署推进下半年重点工作。

会上，公司各部门依次汇报上半年工作完成情况，梳理目标进度、排查堵点难点、定位核心问题、剖析成因并制定改进对策，为年度经营计划稳步推进筑牢基础。随后，班子成员结合分管领域点评指导，与会人员围绕应对困难、拓展业务、提升效能等议题进行了深入研讨。

会议强调，公司发展首先要统一思想，思想是总开关。针对目前公司2024年考核结果和经营发展中存在的问题，大家要主动反思、自我剖析并制定举措加以改进，领导干部要以身作则，鼓励和帮助员工，提升团队“精气神”。一是要细化分解任务，强化目标导向，加强考核引导，明确责任人与时间节点，建立动态跟踪机制，确保各项指标稳步推进；二是要筑牢风险防线，全面排查业务潜在风险点，完善风险预警体系，加强全流程管理，坚决守住合规经营底线；三是要提升协同效能，打破部门壁垒，针对跨部门协作堵点建立定期沟通机制，形成工作合力；四是要聚焦创新驱动，鼓励在现有业务模式基础上探索新路径，深入场景开展业务，结合市场需求推出有竞争力的举措，为公司发展注入新动能；五是要坚持干字当头，以“钉钉子”精神狠抓执行，落实中央八项规定精神，做好作风建设，力促年度经营计划按既定目标推进，确保圆满完成全年任务。