“坚定信心 担当笃行” ——兴泰租赁召开2026年发展动员大会

2026年3月16日，兴泰租赁召开2026年发展动员大会。公司董事长、总经理张宝彪作动员讲话，副总经理刘峻岭主持会议，公司领导班子成员，全体员工参加会议。

会上，副总经理吴其琪代表公司领导班子作《兴泰租赁2025年度工作报告》，全面总结了过去一年的工作成效。会议对2025年度表现突出的“优秀部室”“优秀中层干部”和“优秀员工”进行通报表彰，并颁发荣誉证书。为进一步明确目标、压实责任，公司高管分别与各部门、子公司负责人代表签订了2026年度经营目标责任书及安全生产信访稳定目标管理责任书。

公司董事长、总经理张宝彪以“坚定信心、担当笃行”为主题作发展动员讲话。他指出，2025年公司工作亮点可概括为三个“新”：一是经营规模实现新突破。各项经营指标稳中有进，业务规模再创新高，盈利能力显著提升；二是管理能力得到新提升。公司治理结构不断优化、风险防控体系不断完善、资本市场不断推进、信息化建设不断深入、资产管理水平不断提升，人力资源效能不断激发；三是转型发展迈出新步伐。业务结构持续优化，产品矩阵日益丰富，专业化能力不断提升、两个转型成果逐步显现。

张宝彪深入分析了当前公司面临的形势与挑战：融资租赁行业监管持续趋严，行业发展格局加快重塑；省市政策对服务地方经济提出更高要求，公司需深耕合肥市场；集团公司打造集成式金融服务供应商，对政信类调控和业务创新提出新要求；公司“两个转型”进入深水区。他强调，面对困难和挑战，要勇于破局，化挑战为机遇，变压力为动力，努力在新的发展阶段塑造新的竞争优势。

张宝彪强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司转型发展的关键之年，要重点抓好六方面工作：一是用党的建设引领转型发展。把党的建设贯穿到公司经营发展的全过程，推动党建工作与业务发展同部署、同推进、同落实；二是始终保持敬业敬畏之心。用精益求精的态度对待每一个项目、每一笔业务，坚守职业操守底线；三是以高效执行力确保决策部署落地见效。提高执行力，加大考核力度，确保各项部署落实到位，形成工作闭环；四是夯实信息化建设基础。持续优化业务一体化平台，加快推进经营租赁、数链融租等系统建设；五是筑牢风险防控堤坝。根据公司业务拓展和产业赛道的需求，不断优化风控逻辑标准；六是加强内外部协同合作。主动融入集团“股贷担保租”集成式打法，对外加强与兄弟公司、银行等金融机构、产业园区的对接合作，对内形成前中后台“一盘棋”的工作格局。