兴泰资管打造助企纾困全周期服务新范式

当企业遭遇资金“寒冬”、资产陷入闲置困境，如何对其精准纾困化险？作为合肥市属唯一特殊资产管理综合服务平台，兴泰资管探索出“融资支持—风险化解—重整赋能”的服务模式，探索出了全周期助企纾困的“兴泰实践”。

前端融资支持，化解燃眉之急

融资难、融资贵是困扰小微企业发展的主要因素，而还贷续贷是接续中小微企业资金链条、维持企业发展的关键环节。对此，兴泰资管以“续贷过桥”服务为发力点，聚焦企业融资过程中的难点痛点，主动对接、精准施策，帮助小微企业打通融资“堵点”、降低融资成本。

合肥某高新技术医药企业，是省级专精特新中小企业和科技型中小企业。2025年11月，因经营发展需要，企业面临流动资金紧张，且需要调整贷款结构以缓解融资成本的压力。兴泰资管获悉此情况后快速响应，及时为企业累计提供超2000万元过桥资金，协助其完成存量贷款置换，让企业不仅获得了更高的贷款额度，更实现利率下降近3个百分点，预计每年可节约资金成本60余万元。

截至目前，兴泰资管已累计为全市超4000户中小微企业投放续贷过桥资金5621笔、总金额达308亿元，有效缓解了中小微企业融资贵、还贷难，短期资金“断档”等困境，护航实体经济行稳致远。

中端风险化解，重塑经营信心

企业中端风险化解强调“精准拆弹”和“活力重塑”并举，既要快速盘活沉淀资产，又要保障企业核心经营能力不受损。

近年来，安徽某新能源企业受海外市场波动、市场需求迭代提速等多重因素叠加影响，发展陷入困境，面临破产清算风险。兴泰资管秉持“盘活存量、赋能产业”的理念，在收购该公司债权后，没有采取传统的“直接处置资产”方式，而是通过深度尽调，精准迅速识别出该企业仍具有“负债规模可控、掌握核心专利、土地厂房稀缺”等价值，并了解到该企业已与国外达成相关意向订单，具备一定的市场运营能力。

兴泰资管积极发挥资源整合与协调优势，与相关债权人、法院等多方主体开展多轮磋商，最终推动达成债权和解方案，帮助企业化解债务危机、重拾发展活力，以专业的金融服务为“安徽智造”出海保驾护航。

后端重整赋能，实现蝶变新生

破产清算，意味着企业生命周期走向“尾声”。2024年，安徽某新材料企业虽然负债规模整体可控，但在多重因素影响下，企业实控人还是主动向法院提交了破产清算申请。

面对这一情形，兴泰资管凭借专业研判能力，认为该企业“负债规模可控、生产设备先进、土地厂房资源稀缺”，仍有“绝境逢生”的可能。

在“产业招引+金融赋能”组合策略下，兴泰资管依托长三角产业资源和不良资产处置经验，开展靶向招募，为该企业引入了具有产业资源优势的投资人。这不仅为企业带来了技术、管理、市场等全方位资源，更推动司法程序由“破产清算”转为“破产重整”，彻底扭转了企业生存轨迹。

同时，针对该企业重整过程中的资金瓶颈，兴泰资管创新设计债务分期偿还方案，并以财务投资人身份投入2500万元专项资金，定向用于清偿债务、维持生产与升级技术，展现出“融资+融智”的全流程服务能力。在兴泰资管、投资人、破产管理人与法院的多方协同努力下，该企业核心生产要素得以完整保留，全面恢复生产经营，逐步重回良性发展轨道，并全额偿还了兴泰资管相关债权。

从前期融资支持稳定经营，到中期风险化解重树信心，再到后期重整赋能蝶变新生，兴泰资管持续深化全周期服务模式创新。据统计，仅2025年以来，兴泰资管就已成功化解债务风险32起，涉及金额5.5亿元，为困境企业赢得了“喘息空间”和发展机会，实现了保民生、稳企业、优环境的多元效果。